gess2026: 13th GESS meeting – Reaffirming democracy and solidarity in the Anthropocene era: the role of the social and solidarity economy
Marseille (France)
3-4 Dec 2026
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L'Anthropocène implique pour les organisations de l'ESS de développer et de diffuser un nouvel imaginaire du management, et de l'action collective (Olsson et al., 2017 ; Eynaud et al., 2019 ; Eynaud & Carvalho De França Filho, 2023). Cela suppose d'abandonner des modèles de développement reposant sur l'extraction et la mise à disposition illimitée du vivant (Rey, 2024), de renoncer à l'idée selon laquelle la croissance, la technologie ou encore l'agrandissement organisationnel constitueraient nécessairement des réponses adaptées aux enjeux actuels (Pansera & Fressoli 2021 ; Berkowitz, 2024). Cela implique également de questionner la logique de scalabilité, constitutive de la modernité industrielle et coloniale : comme le montre Tsing (2021 ; cité par Berkowitz et al., 2024), le projet moderne a reposé sur la recherche de l'extension illimitée d'un modèle reproductible à grande échelle — logique dont les plantations esclavagistes ont été l'un des premiers dispositifs structurants. Enfin, sortir de ces cadres suppose d'interroger les instruments de gestion eux-mêmes (Eynaud & Carvalho De França Filho, 2026), notamment lorsqu'ils prescrivent aux organisations de démontrer leur performance sociale ou environnementale à travers des indicateurs quantifiés (Aggeri, 2021 ; Jany-Catrice, 2012 ; Studer et al., 20234). Les enjeux qui gravitent autour de la gestion des organisations de l'ESS sont alors essentiels à saisir, à qualifier et à adresser pour mieux comprendre leur rôle à l'ère de l'anthropocène. Ces 13es journées du GESS viendront mettre en lumière leurs démarches originales de diagnostic stratégique, les outils et pratiques de GRH qu'elles mobilisent, ou encore les stratégies qu'elles formulent et qu'elles déploient face aux enjeux de l'anthropocène.